Page 31 - Binder WO 089
P. 31

KOLABORASI DAN KERJA KERAS                      pencapaian akhir tahun dapat kembali seperti
                  Berpengalaman melewati berbagai situasi yang    sebelum terjadinya pandemi, atau setidaknya
                  tidak mudah dari terpaan krisis ekonomi tahun 1998,   mendekati pertumbuhan seperti pada tahun 2019.
                  2008, hingga pandemi Covid-19, Thila berpendapat,   Selain itu yang paling menantang adalah
                  “Kembali lagi bagaimana kita memandang suatu    mewujudkan kembali pertumbuhan kredit, seperti
                  kejadian, bagi saya setiap terjadi krisis memberikan   pada saat tahun 2018 dan 2019. Tahun 2021 hingga
                  kita pelajaran berharga untuk lebih mempersiapkan   2022, menurut Thila telah menunjukkan sinyal positif
                  diri dan mengendalikan permasalahan yang muncul.   terhadap pertumbuhan kredit. Diharapkan momentum
                  Termasuk mencari solusi maupun memberikan       pemulihan ekonomi yang masih berlangsung hingga
                  dukungan, sehingga kita pun lebih siap ketika harus   saat ini dapat mendorong kembali pertumbuhan kredit
                  menghadapinya kembali. Jadi, saat terjadi pandemi   Bank. Dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian
                  kami sudah memiliki Crisis Management dan Business   dan menjaga risk posture yang ketat. "Kami berharap
                  Continuity Plan, simulasi, maupun pelatihan untuk   pertumbuhan kredit Maybank Indonesia dapat direbut
                  meminimalkan operational disruption, sehingga Bank   kembali, meskipun semuanya akan bergantung pada
                  tetap bisa memberikan pelayanan yang terbaik,   situasi ekonomi, pertumbuhan industri, dan kesiapan
                  termasuk membantu bisnis para nasabah.”         para pelaku bisnis untuk berekspansi," tukasnya.
                     Menurut Thila, situasi pandemi justru memicu
                  semua orang di perusahaannya untuk berkolaborasi   MENGIKUTI PERKEMBANGAN DIGITAL
                  lebih erat lagi antara setiap divisi. Dia bersyukur   Sejak awal berdiri dari sebelumnya bernama PT Bank
                  tim yang dipimpinnya sangat supportive, mampu   Internasional Indonesia Tbk. (BII) hingga berubah
                  beradaptasi dan tidak mementingkan diri sendiri,   menjadi PT Bank Maybank Indonesia, Tbk. (Maybank
                  serta mau bekerja lebih keras dari situasi sebelum   Indonesia), salah satu fokus utama bank ini adalah
                  pandemi Covid-19. Apalagi, divisi finance sendiri   pembiayaan di sektor UMKM atau Small and Medium-
                  tak sekadar mengejar yang sifatnya angka, deadline,   sized Enterprises (SME). Maybank Indonesia juga
                  closing, dan target pemasukan. Tapi, mengutamakan   merambah ke pembiayaan proyek-proyek BUMN
                  juga hasil kerja secara keseluruhan dan kerja sama   dan korporasi. Sehingga solusi keuangan Bank bisa
                  tim yang baik memang sangat dibutuhkan dalam    mencakup seluruh aspek bisnis, mulai dari principal,
                  situasi yang tidak mudah ini.                   distributor, hingga end-user atau nasabah dalam
                     Setelah dua tahun terjebak dalam situasi pandemi,   ekosistem yang disebut supply chain financing.
                  tahun 2022 memberikan harapan baru bagi semua   Namun demikian, menurut Thila, sektor UMKM  tetap
                  pelaku bisnis, termasuk Maybank Indonesia. “Kami   diutamakan, karena merupakan tulang punggung
                  pun gembira dengan pencapaian kinerja pada      perekonomian bangsa.
                  kuartal pertama tahun 2022, yaitu Bank mencatat    Pada tahun 2019 sebelum terjadi pandemi,
                  laba sebelum pajak naik 12,1% dibandingkan tahun   Maybank Indonesia telah melakukan investasi dan
                  sebelumnya. Lalu, dari sisi kinerja kami juga   mengembangkan transformasi layanan perbankan
                  mencatat pertumbuhan di beberapa portfolio      digital melalui layanan M2U ID yang terdiri dari aplikasi
                  bisnis Bank secara kuartal di tengah pemulihan   (mobile banking) dan Web (internet banking). Aplikasi
                  ekonomi yang mulai bergulir sejak akhir tahun   M2U ID yang terus diperkaya dengan berbagai fitur
                  2021 lalu. Kami berharap momentum yang baik ini   transaksi dan keamanan telah menunjukkan hasil
                  tetap dapat berlanjut bersamaan dengan kondisi   positif dalam meningkatkan fee based income dan
                  ekonomi yang mulai bertumbuh, karena aktivitas   penambahan akuisisi nasabah. Dia melanjutkan,
                  sudah kembali normal dan harga komoditas        “Timing-nya memang sangat tepat, layanan perbankan
                  bergerak naik. Semuanya menunjukkan ke arah     digital kami terbukti mampu mendukung kebutuhan
                  yang positif,” ungkap Thila dengan nada optimis.   transaksi para nasabah di tengah situasi pandemi.
                  Dia berharap pertumbuhan tahun 2022 akan        Tak heran terjadi peningkatan aktivitas yang sangat
                  mengalami peningkatan dibandingkan 2021 dan     signifikan pada platform perbankan digital kami selama




                                                                                                                           | 71
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36