Page 51 - Binder MO 219

perusahaan non ribawi. Saya juga sangat triliun di tahun ini. Paling tidak, satu Itu bisa dilakukan dengan beberapa
aktif di Asosiasi Perusahaan Pembiayaan bulan satu triliun. Untuk dua bulan metode pilihan seperti BNPL (Buy Now
Indonesia (APPI) dalam banyak bidang pertama tahun ini, masih sesuai target.” Pay Later) atau Belanja Sekarang Bayar
dan sejak 2013 sampai 2016, dipercaya Untuk mencapai target yang luar nya Nanti, sistem cicilan (installment),
sebagai Sekjen Asosiasi Perusahaan biasa, tentu harus bisa melewati berbagai yang konsumen bisa pilih sendiri. Itu yang
Pembiayaan Indonesia (APPI). tantangan. Terlebih, pandemi membuat kami lakukan di Akulaku dan bermanfaat
Amanah lainnya juga pernah banyak bisnis tumbang, banyak bagi masyarakat banyak. Siapa sih yang
diberi penugasan oleh OJK sebagai karyawan dan pekerja yang terpaksa gak senang jika mendapatkan sejumlah
Ketua Pokja Pembiayaan Maritim di dirumahkan, serta pelaku UMKM yang fasilitas (plafon) pembiayaan tanpa harus
sektor IKNB atau Lembaga Keuangan terpaksa berhenti berjualan/berusaha, menyerahkan jaminan?" ujarnya.
Non-Bank, dan sebagai Ketua Dewan yang berakibat merosot tajamnya Selain terbukti mampu meningkatkan
Pengarah Pokja UMKM dan Koperasi di keuangan masyakat. Salah satu yang angka kredit, langkah ini juga menjadi
OJK,” tuturnya dengan semangat. dilakukan oleh pria yang gemar salah satu komitmen yang dimiliki untuk
Memiliki sepak terjang yang teruji, berolahraga ini adalah memudahkan terus membantu para pelaku UMKM di
kini ia dipercaya sebagai Presiden syarat hingga proses pengajuan kredit. berbagai titik di Tanah Air. Ia menuturkan,
Direktur. Posisi yang tentu tidak bisa Selain efisien, hal ini memudahkan “Saat ini masyarakat Indonesia yang
dipegang dengan main-main. Untuk masyarakat untuk mengingat adanya bankable itu baru 23% dari 170 juta.
itu, ia pun begitu mendedikasikan kebijakan PPKM. Masyarakat tidak Artinya ada 77% itu yang unbankable,
dirinya meski dengan tantangan yang harus datang ke kantor (contactless) termasuk 70 juta pelaku UMKM. Mereka
juga tidak mudah. Terlebih, dalam dua untuk bisa mengajukan pinjaman atau kadang hanya punya skill, tenaga, atau
tahun terakhir seluruh negara di dunia kredit. Proses e-kyc, scoring, verifikasi hanya punya pasar. Tetapi belum tentu
termasuk Tanah Air dilanda pandemi hingga penanda tanganan kontrak punya aset. Inilah yang kami lakukan.
Covid-19. Salah satu imbasnya adalah dilakukan dengan cepat dan dengan Akulaku Finance sebagai enabler,
kebijakan PSBB hingga PPKM yang konsep paperless cukup hanya melalui memberikan fasilitas kepada pelaku
memaksa harus bekerja dari rumah untuk aplikasi Akulaku, dan pembayaran UMKM yang memang usahanya bagus,
menekan angka penularan virus. Dengan angsuranjuga tidak perlu ke kantor, attitude-nya baik, serius berusaha, namun
dedikasi kuat dan loyalitas yang dimiliki, cukup melalui sejumlah payment tidak punya aset untuk dijaminkan.”
ia mengatakan bahwa meski di rumah point yang sudah bekerja sama dalam Di sisi lain, selain menetapkan target,
dirinya tidak mau diganggu dengan hal- ekosistem Akulaku serta tidak perlu juga mengambil langkah strategis
hal yang tidak ada hubungannya dengan dengan uang cash (cashless). Dengan dan tepat, hingga membuat kebijakan
pekerjaan. Segala urusan rumah tangga kemudahan pengajuan ini, ia optimis sekaligus membantu pelaku UMKM,
hanya boleh dikerjakan setelah jam mampu melayani seluruh masyarakat di keberadaan tim selama bekerja di
bekerja usai, jangan korupsi waktu. Tak Indonesia meski Akulaku Finance tidak perusahaan turut menjadi kunci. “the
hanya menunjukkan komitmen dengan memiliki kantor cabang (branchless). man behind the bazooka” sebutnya
fokus dalam bekerja, berbagai kebijakan Tidak hanya itu, persyaratan yang untuk seluruh timnya di Akulaku. Ketika
dan langkah strategis juga diambil diminta cukup mudah pula. Jika membahas tentang tim yang dibangun,
untuk tetap bisa mempertahankan perusahaan pembiayaan lain biasanya dia menuturkan bahwa ‘superteam’
perusahaan yang dipimpin. Terbukti, meminta berbagai syarat, seperti adalah sesuatu yang harus dibangun
keuletannya membuahkan hasil yang BPKB, sertifikat, atau aset lain sebagai bersama-sama. Setiap leader dan
nyata bagi Akulaku Finance Indonesia. jaminan untuk bisa mendapat kredit, manajer di Akulaku harus bisa berperan
Sebut saja pada tahun 2021, perusahaan ini tidak berlaku di Akulaku Finance. Hal sebagai people manager, karena
berhasil meraih profit sembilan kali tersebut dilakukan untuk memudahkan mengurus orang itu unik, tidak sama
lipat dibanding tahun sebelumnya. Ia masyarakat dalam memperoleh seperti mengurus pekerjaan. Seperti
menjelaskan, “Pada tahun 2021 dari pembiayaan. Ia menyadari bahwa halnya dari satu orang ibu yang sama bisa
target pembiayaan sebesar Rp7 triliun, banyak masyarakat yang memiliki usaha, memiliki anak dengan karakter berbeda.
realisasinya kami bisa capai, yakni sebesar namun sedikit yang memiliki aset yang Dengan kata lain kawan-kawan ini
Rp9,4 triliun, dengan tingkat kesehatan bisa dijadikan jaminan. datang dari lingkungan berbeda, didikan
NPL nett yang masih terkendali 2.5%. “Di sinilah kehadiran Akulaku sebagai berbeda, tapi harus bekerja dalam satu
Di tahun 2022, dengan perubahan solusi melalui digitalisasi. Masyarakat tim. Itulah superteam yang diharapkan
lifestyle masyarakat, digitalisasi menjadi bisa berbelanja apa saja di marketplace ke depannya. Ia menekankan, “Jika setiap
frame mover, saya yakin bahwa digital dan e-commerce mana pun yang telah departemen bisa melakukan people
itu akan membawa perubahan, mulai bekerja sama. Tidak harus bertemu, tanpa management dengan baik, tentu semua
dari lifestyle, termasuk juga model bisnis. harus bayar menggunakan uang cash, akan bergerak serentak dan menjadi satu
Kami juga yakin akan bisa meraih Rp12 dan tidak harus bayar lunas sekaligus. budaya di dalam Akulaku ini.” n

| 51