Page 43 - Binder MO 237

dan Pengadaan Pesawat CN235. di antaranya Trusted Company Based pola hubungan induk-anak perusahaan.
Sementara yang berskala on Corporate Governance Perception Guna mencapai target pertumbuhan
Internasional, antara lain terdapat Index, Juara 3 Program Community serta menggarap potensi pasar yang
pesanan Kapal Landing Platform Dock Development Involvement & ada, strategi jitu yang dilakoni, antara
(LPD) dari Uni Emirat Arab dan dari Development, dan TOP CSV Awards 2022 lain menetapkan KPI mulai dari level
Pilipina serta Pengadaan munisi dan Tenaga Surya Untuk Bangsa. korporasi, divisi, hingga level individu.
senjata untuk beberapa negara UAE, Lebih dari satu tahun menjadi Sementara untuk mewujudkan
Thailand, Amerika, dan Singapura. induk holding DEFEND ID, beragam strategic holding di tahun 2024, salah
Kepada Men’s Obsession, Direktur strategic Initiatives telah dilakukan satu upaya yang dilakukan PT Len
Keuangan, Manajemen Risiko, Indarto di direktorat yang dipimpinnya, Industri adalah melakukan pemetaan
dan SDM PT Len Industri Indarto seperti penyusunan Laporan Keuangan bisnis seluruh anak, cucu dan cicit
Pamoengkas mengungkapkan kunci Konsolidasi Holding Industri Pertahanan. perusahaan, untuk melihat adanya
sukses pencapaian kinerja tersebut Kemudian, penyelesaian masalah duplikasi bisnis maupun potensi sinergi
lantaran semenjak 2021, PT Len Industri keuangan melalui restrukturisasi antar entitas di dalam grup.
melakukan upaya pembenahan pinjaman, Mencari alternatif sumber Saat peresmian pembentukan
struktural di berbagai bidang, seperti pendanaan inovatif lain, mulai dari holding Industri Pertahanan atau Defend
Pemasaran, Operasional, Sumber Daya penerbitan medium term notes (MTN), Id bulan Maret 2022 yang lalu, Presiden
Manusia, Keuangan dan Manajemen Joint Financing hingga vendor financing. Joko Widodo menetapkan target Defend
Risiko, serta Tata Kelola Perusahaan. Ia juga menempatkan risk manager ID dapat mencapai peringkat 50 besar
“Dalam bidang pemasaran, salah dalam setiap keputusan yang akan industri pertahanan dunia. Tentu target
satu strategi yang dilakukan adalah diambil. “Tak kalah penting, penyusunan Defend ID bisa menduduki peringkat
memperkuat kerja sama dengan kebijakan dan sistem operasi dan 50 besar dunia bukan target kaleng-
technology principal melalui program prosedur (SOP) di bidang tata kelola, kaleng. Beragam inovasi pun telah dan
partnership untuk menjawab kebutuhan manajemen risiko, keuangan dan akan dilakukan untuk mewujudkan hal
customer akan sistem persenjataan akuntansi, serta di bidang SDM melalui tersebut, antara lain di bidang marketing,
maupun peralatan canggih lainnya dalam penyusunan kebijakan talent mobility di melakukan business strategic partnership.
menjaga kedaulatan Negara Republik lingkungan Defend ID,” imbuhnya. Di bidang technology, mulai dari
Indonesia di saat semakin memanasnya Indarto mengatakan banyak hal strategic partnership, benchmarking,
suhu geopolitik yang dipicu konflik yang telah PT Len Industri lakukan pengiriman pegawai untuk magang
Rusia vs Ukraina, Laut China Selatan, dan untuk mencapai target rencana di perusahaan teknologi bidang
lainnya,” terangnya. Melalui kerja sama ini, kerja anggaran perusahaan (RKAP) pertahanan di luar negeri hingga
diharapkan ke depan ada transfer teknologi 2023, seperti menjaga pertumbuhan pengembangan Indonesian Defenced &
ke industri pertahanan dalam negeri. perusahaan yang sehat, dalam Manufacturing Research Institute (IDMRI).
Dengan dukungan teknologi arti selektif dalam memilih proyek, Pengembangan di bidang Human Capital
partner, sambung Indarto, PT Len disiplin dalam mengeksekusi proyek, lainnya, misalnya Talent & Succession
Industri juga agresif mengejar proyek- mengawasi proyek secara ketat proyek Program dan Talent Management.
proyek di bidang pertahanan maupun selesai tepat waktu dan tepat biaya, yang Di Bidang Keuangan, melakukan
non-pertahanan dari dalam maupun pada akhirnya mampu memberikan penyusunan berbagai skema pembiayaan,
luar negeri, dengan tetap menjadikan kontribusi positif pada perusahaan. baik dari bank maupun non bank.
manajemen risiko dan tata kelola sebagai “Cash is the King merupakan hal Sumber Daya Manusia unggul
garda terdepan untuk menentukan go or penting dalam menjaga cashflow merupakan kunci kesuksesan perusahaan.
no go terhadap suatu proyek. perusahaan tetap positif dan sehat. Di Oleh sebab itu, salah satu fokus kami
“Menghadapi perkembangan samping itu, meningkatkan utilisasi dan dalam mempersiapkan Defend ID menjadi
dunia bisnis yang serba tidak pasti, optimalisasi aset juga kami laksanakan Top 50 Global Defend Company adalah
cepat berubah dan ambigu (VUCA) agar keberadaan aset perusahaan membangun sumber daya manusia,
seperti yang terjadi saat ini, unsur menjadi produktif,” tambahnya. antara lain melalui menanamkan budaya
kehati-hatian dan analisis risiko serta Dalam bidang Sumber Daya Manusia kerja (culture) perusahaan, yaitu AKHLAK
mitigasinya merupakan hal yang perlu telah dilaksanakan program talent (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal,
dipertimbangkan bersama dengan mobility di lingkungan holding DEFEND Adaptif, Kolaboratif.
keputusan bisnis. Penerapan tata kelola ID, pembentukan Komite SDM Holding Menyiapkan career path yang jelas
perusahaan juga menjadi aspek penting DEFEND ID, penguatan manajemen dan transparan serta menyiapkan
untuk menjaga keberlangsungan karier, pengembangan pegawai dan pengukuran kinerja (Key Performance
perusahaan,” tambahnya. manajemen kinerja pegawai. Di bidang Indicators) yang jelas untuk setiap
Banyak penghargaan juga diraih Tata Kelola & Manajemen Risiko, disusun pegawai, berikut reward and
oleh PT Len Industri sepanjang 2022, charter induk-anak yang mengatur punishment. ■

| 43