Page 63 - Binder MO 250-006-Tahun ke-20
P. 63
manajemen keuangan terintegrasi,
Stanley yang memiliki pemahaman
holistik terhadap manajemen dan
strategi keuangan efektif ini aktif
memantau praktik keuangan,
manajemen risiko, maupun kepatuhan
regulasi. Ia percaya bahwa motivasi
tim berasal dari lingkungan kerja yang
kolaboratif dan komunikasi yang baik.
“Saya selalu memastikan setiap
anggota tim memahami tujuan strategis
perusahaan dan berkontribusi dalam
pencapaian tujuan tersebut,” katanya.
Ia adalah sosok pemimpin yang percaya
bahwa kebebasan berpendapat dan
kolaborasi tim adalah kunci keberhasilan.
Ia selalu memberikan ruang bagi setiap
anggota tim untuk menyuarakan ide
dan gagasan mereka, serta berbagi
pengalaman yang dapat memperkaya
perspektif bersama. Dengan mendorong
kerja sama tim yang solid, Stanley
memastikan bahwa setiap tugas
diselesaikan dengan komitmen
kolektif dan sinergi kuat. Tak hanya itu,
ia memberikan apresiasi atas usaha
dan kontribusi tim, mengakui bahwa
keberhasilan perusahaan adalah hasil
dari kerja keras bersama. Cara ini tidak
hanya membangun lingkungan kerja
yang positif dan produktif, tetapi juga
mencapai Rp3,1 triliun, meskipun meningkatkan margin profitabilitas. memperkuat motivasi dan loyalitas
mengalami penurunan sebesar 1% Keberhasilan ini mencerminkan tim dalam mencapai tujuan strategis
dibandingkan tahun sebelumnya strategi pertumbuhan yang solid dan perusahaan. Hal ini dianggap penting
karena fluktuasi harga trading BBM. adaptif, menjadikan Elnusa semakin guna memastikan kesuksesan dan
Namun, profitabilitas meningkat siap menghadapi tantangan dan menghadapi masa-masa sulit.
signifikan sebesar 59% menjadi Rp183 memanfaatkan peluang di masa depan. Ke depan, visi jangka panjang Stanley
miliar, sebuah pencapaian luar biasa Kolaborasi antar departemen untuk Elnusa adalah pengelolaan
ini menunjukkan efektivitas strategi adalah strategi utama Stanley dalam sumber daya keuangan yang efektif
perusahaan dalam menghadapi meningkatkan efisiensi dan profitabilitas untuk mendukung investasi strategis
tantangan pasar. perusahaan. “Saya mendorong adanya yang berkelanjutan. “Kami berkomitmen
Selain itu, realisasi capex telah cross-functional teams untuk proyek menerapkan praktik keuangan yang
mencapai 21% dari target 2024 sebesar strategis dan memastikan semua accountable dan transparan, tidak
Rp500 miliar, menunjukkan komitmen keputusan keuangan didasarkan hanya untuk mendukung pertumbuhan
perusahaan terhadap investasi pada data komprehensif dari berbagai perusahaan tetapi juga memastikan
berkelanjutan. Semua itu didorong departemen,” jelas sosok yang keberlanjutan lingkungan, sosial, dan
oleh peningkatan efisiensi operasional, menempuh pendidikan formal di tata kelola perusahaan” jelasnya. Dengan
diversifikasi portofolio layanan, serta business management dan pengalaman fokus ini, Stanley yakin bahwa Elnusa
implementasi teknologi baru yang kerja di berbagai sektor ini. akan menjadi perusahaan yang unggul
berhasil menjaga stabilitas arus kas dan Dengan menerapkan sistem dan berkelanjutan di masa depan. n
| 63
