Page 41 - Binder WO 117-007-Tahun ke-10

unia otomotif Indonesia tak bisa lepas dari adalah nilai inti kami. Kami harus sangat yakin dengan
sosok Ricky Thio. Sebagai Chief Operating nilai-nilai dan kekuatan produk kami. Itulah yang terus kami
Officer PT Eurokars Motor Indonesia komunikasikan dan edukasikan kepada pelanggan,” tegasnya.
D (EMI), dia telah berhasil membawa merek Visi yang dimiliki Ricky ini sangat jelas, yakni untuk
Mazda semakin populer dan diperhitungkan di pasar kemajuan Mazda Indonesia di masa depan. Dia ingin
otomotif premium Tanah Air. Dengan visi yang jelas dan menjadikan Mazda sebagai merek otomotif terdepan di
kepemimpinan yang kuat, Ricky telah berhasil mengubah Tanah Air dengan terus berinovasi dan memberikan produk
wajah Mazda Indonesia. serta layanan terbaik bagi pelanggan. Selain itu, dia juga
Sebelum memimpin EMI, dia sudah lama berkomitmen untuk berkontribusi pada pengembangan
berkecimpung di industri otomotif. Pengalamannya industri otomotif nasional. Untuk mendukung ekspansi
yang luas membuatnya memahami pasar dan kebutuhan bisnis otomotif, terutama dalam membuka dealer di daerah,
konsumen otomotif Indonesia. Kariernya yang dimulai diperlukan kebijakan yang mendukung proses perizinan
sebagai salesman menunjukkan bahwa kerja keras dan dan pembuatan bisnis baru. Dengan demikian, proses
dedikasi bisa membawa seseorang mencapai puncak. pembangunan dealer dan fasilitas publik lainnya bisa
Keberhasilannya memimpin Mazda Indonesia berkat berjalan lebih lancar dan efisien.
fokusnya pada kepuasan pelanggan dan pengembangan “Dengan infrastruktur yang baik dan proses
Sumber Daya Manusia atau SDM. Ricky percaya bahwa perizinan yang mudah, biaya yang dikeluarkan bisa lebih
dengan memberikan pelayanan terbaik, Mazda akan ditekan. Fokus utama dapat diarahkan pada biaya yang
semakin dicintai di Indonesia. Elemen lokal dalam bisnis berhubungan langsung dengan produk otomotif. Itulah
juga diperhatikan, dengan semua karyawan dan materi harapan kami untuk masa depan industri otomotif di
promosi berasal dari Indonesia. Indonesia,” jelasnya.
Ricky juga menekankan pentingnya kontribusi Pria yang mengedepankan gaya hidup sehat ini
perusahaan terhadap negara. Meskipun Mazda adalah ternyata gemar berkeliling di area kantornya mulai dari
merek Jepang, EMI berkomitmen untuk memberikan showroom, area bengkel, gudang hingga ruang kerja
kontribusi yang signifikan, baik dari segi devisa maupun karyawan. Semua dia lakukan dengan cara berjalan kaki
tenaga kerja pada Indonesia. tanpa menaiki lift. “Saya biasanya kalau after lunch, suka
Selama memimpin EMI, tentunya dia dihadapkan keliling kantor. Jadi, saya naik turun tangga dari lantai
dengan sejumlah tantangan. Menurutnya, tantangan empat tidak memakai lift. Saya keliling ke bengkel, gudang,
dalam industri otomotif memang tidak bisa dihindari. itu saja sudah lumayan, ada 3000 langkah,” katanya lagi.
Salah satu tantangan global yang paling sederhana Menurutnya, hidup sehat itu sebenarnya mudah, yakni
adalah daya beli atau permintaan dari pelanggan. Selain memiliki pikiran atau mindset yang positif, agar bisa
itu, selalu ada pesaing baru dengan membawa produk- berumur panjang.
produk unggulannya. Kisah sukses Ricky menjadi inspirasi bagi generasi
“Tentu saja ada merek-merek lain yang datang muda yang ingin berkarier di bidang otomotif. Dia
menawarkan hal-hal baru, mungkin dengan harga lebih membuktikan bahwa dengan kerja keras, semangat
murah atau tren terbaru, seperti kendaraan listrik (EV). pantang menyerah, dan visi yang jelas, seseorang dapat
Kami tidak menutup peluang untuk EV, tetapi yang utama mencapai kesuksesan.

| 41

10/08/24 17.03
40-41 He's.indd 41
40-41 He's.indd 41 10/08/24 17.03