Page 57 - Binder MO 219

tantangan Wira UMKM untuk dapat pada keuntungan semata, namun juga langkah strategi berikutnya, dibutuhkan
mengembangkan usahanya. “Karena itu, bagaimana para Wira UMKM memiliki kebijakan dalam menentukan solusi
kami mengusung sistem rantai pasok pengelolaan data usaha yang benar untuk menjawab poin-poin dari
dari hulu ke hilir dengan ekosistem yang agar akses pembiayaan dapat menjadi seluruh elemen Wira UMKM yang telah
berkelanjutan untuk dapat membantu lebih mudah. “Keterbatasan demografik diidentifikasi oleh Batumbu.
kelangsungan usaha sekaligus ataupun mobilisasi saat ini merupakan “Dalam menentukan solusi tersebut,
memberikan sosialisasi ataupun edukasi peluang untuk mengakselerasi kebijakan saya adalah dengan selalu
melalui pendampingan khusus kepada pertumbuhan digital melalui inovasi memulai dari inisiatif yang paling mudah
Wira UMKM Batumbu baik dari sisi teknologi sebagai solusi terbaik dalam di dengan dampak yang paling besar
pengelolaan keuangan, data, hingga era pandemi ini,” ujarnya. terhadap pencapaian target atau tujuan
produk yang ditawarkan,” ucapnya. Peningkatan performa kinerja kita,” kata Jenny seraya menambahkan
Apa yang dilakukan Jenny memang Batumbu terus memberikan bahwa inisiatif yang dilakukannya itu
luar biasa. Pada tahun 2021, Batumbu nilai tambah kepada Wira UMKM memiliki lima komponen dasar, yaitu
terbukti berhasil mencatat penyaluran melalui produk yang relevan serta detail kegiatan pada pihak pelaksana
pembiayaan senilai Rp4,7 triliun pada pemberdayaan komunitas yang di (akuntabel, bertanggung jawab,
sektor produktif dengan kredit yang mulai dari skala kecil hingga besar pada informatif dan konsultatif); waktu
disalurkan yakni sejumlah 9.962 tingkat industri serta demografiknya. implementasi, target hasil, faktor-
aplikasi pinjaman. Hal ini dapat membantu akses faktor kritis keberhasilan, kondisi
“Dengan masuknya Batumbu keuangan menjadi lebih cepat dan tertentu; kemudian Langkah eksekusi
kedalam posisi tiga besar Fintech P2P mudah tanpa mengesampingkan data cepat dengan arah yang jelas, serta
Lending di Indonesia pada usianya yang kredential yang diperlukan. “Melalui teamwork, transparency, dan agility. Tak
relatif muda, Batumbu berhasil menjadi pemberdayaan komunitas dengan lupa komponen collaboration dalam
penyalur pembiayaan tertinggi di sektor sistem rantai pasok hulu ke hilir inilah menjalankan inisiatif-inisiatif tersebut.
produktif dengan disertai oleh bisnis dapat menghasilkan suatu sinergi dan Budaya serta kedinamisan itulah yang
model yang tepat dan relevan, fokus kolaborasi untuk menciptakan ekosistem membuat Batumbu tumbuh pesat
pada perjalanan proses dan ditopang yang berkelanjutan,” ucap Jenny. selama dua tahun terakhir.
oleh digitalisasi dalam prosesnya telah Maju dan berkembangnya Batumbu Sebagai sosok pemimpin
menjadi bukti nyata Batumbu dalam tak lepas dari sejumlah langkah strategis perempuan, Jenny memiliki cara dalam
mendukung pertumbuhan Wira UMKM yang dilakukan Jenny. “Pada tahun membangun teamwork sehingga
di Indonesia” papar Jenny. 2020, kami memulai journey ini dengan mampu menunjukkan performa kinerja
Faktor yang menopang fokus pada developing a winning optimal dan cemerlang. Komunikasi,
pertumbuhan laba Batumbu, diakui business model dan memperkuat koordinasi, dan kemampuan dalam
Jenny salah satunya tidak terlepas dari fondasi perusahaan. “Melakukan bekerja sama tim adalah tiga hal utama
pemilihan bisnis model yang tepat dan revamping strategi dalam model disertai persamaan presepsi dalam visi
framework risiko yang relevan di mana bisnis, target industri, risk appetite dan misi perusahaan.
kami memiliki fokus dan prioritas yang yang diterjemahkan dalam go-to- “Saya tidak melihat adanya
jelas. Pada dasarnya prinsip kami adalah market strategy dengan melakukan pembatasan gaya kepemimpinan
untuk dapat menerapkan transparansi desain ulang dari operating model, antara laki-laki dan perempuan. Betul
dan fairness dalam memberikan tingkat serta infrastruktur teknologi yang perempuan cenderung lebih peka,
suku bunga sehingga menciptakan dibutuhkan,” papar Jenny. namun hal tersebut tidak menjadi satu
hubungan timbal balik yang saling Tiga hal langkah dasar Jenny sebagai kelebihan dari perempuan dibandingkan
menguntungkan dan berkelanjutan. seorang CEO yang diikuti oleh struktur dengan laki-laki,” ujarnya.
Timnya secara aktif bersama dengan budaya yang selalu ia implementasikan Hal lain yang tidak kalah penting
nasabah internal maupun eksternal, di mana pun ia bekerja ialah “Dream menurut Jenny ialah mencintai
terus melakukan perbaikan dan big, start small, dan execute fast”. Tidak pekerjaan, tidak mudah menyerah, dan
pengembangan untuk mendapatkan berhenti pada menentukan impian mempunyai komitmen dalam menjalani
hasil bisnis yang saling menguntungkan ataupun target yang besar, tetapi harus tugas yang diberikan.
bagi seluruh pihak. relevan, inovatif, dan inspiring. “Harapan saya ke depan ialah
Sementara tantangan yang Hal ini dimulai dari kemampuan Batumbu untuk dapat terus melahirkan
dihadapi Batumbu saat ini, menurut kita untuk melihat the big picture. “The inspirasi dan inovasi kreatif baru untuk
Jenny adalah keterbatasan dalam bigger you see, the farther you will end pertumbuhan UMKM Indonesia secara
penyampaian edukasi kepada para up and the better your position will umum dan Wira UMKM Batumbu secara
Wira UMKM untuk tidak hanya berfokus be,” jelasnya. Start small merupakan khusus,” harapnya. n

| 57