Page 47 - Binder MO 265-003-Tahun ke-21 (3)
P. 47

Kategori ini telah dimenangkan oleh
                  BCA selama enam tahun berturut-turut.
                  Konsistensi bank yang didirikan pada 21
                  Februari 1957 tersebut dalam menerapkan
                  best practice pengelolaan Sumber
                  Daya Manusia (SDM) serta keterlibatan
                  karyawan, menjadi faktor utama yang
                  mengantarkannya kembali meraih
                  penghargaan ini.
                     Kategori lain yang dimenangkan
                  adalah HR Asia Most Caring Companies
                  Award, seiring dengan implementasi
                  praktik dan kebijakan BCA yang
                  mengutamakan kesejahteraan karyawan.
                     Gaya kepemimpinan Jahja
                  sangat tercermin dalam dua buku
                  yang menggambarkan filosofi
                  kepemimpinannya. Pertama, dalam
                  “Leaders Eat Last” karya Simon Sinek,
                  pendekatan pria ramah dan murah
                  senyum tersebut yang tak mengambil
                  kredit atas kerja keras orang lain sangat
                  relevan.
                     Jahja selalu mengutamakan
                  penghargaan kepada timnya, meletakkan
                  kepentingan mereka di atas kepentingan
                  pribadinya. Hal ini sejalan dengan
                  filosofi Sinek tentang pemimpin yang
                  mendahulukan kesejahteraan orang lain,
                  serta menciptakan lingkungan kerja yang
                  penuh dukungan dan saling menghargai.
                     Selain itu, buku “The Five Dysfunctions
                  of a Team” oleh Patrick Lencioni juga
                  menggambarkan dengan jelas prinsip-
                  prinsip yang dijunjung tinggi oleh Jahja.
                     Lencioni menekankan pentingnya
                  membangun tim yang solid dan sehat,
                  yang juga menjadi fokus utama Jahja
                  dalam memimpin. Ia sangat menghargai
                  kerja sama dan kontribusi setiap anggota
                  tim, serta berusaha mengatasi hambatan
                  dalam hubungan antar anggota untuk
                  menciptakan tim yang lebih erat dan
                  harmonis.
                     Kedua buku ini menyuguhkan konsep
                  kepemimpinan yang mengutamakan
                  kebersamaan, saling menghargai, dan
                  kerja tim yang solid; prinsip-prinsip yang
                  dijalankan dengan baik oleh Jahja, sang
                  pemimpin sejati. n




                                                                                                                            |  47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52