Page 43 - Binder MO 262-018-Tahun ke-20
P. 43

jatuh cinta dengan dunia HR. Menurut   dengan menerapkan pola bekerja dari   dan AI, saya memutuskan untuk tetap
                  saya, menjadi seorang HR yang baik   mana saja tapi juga menerapkan core   menggunakan tim rekrutmen selama
                  adalah kesempatan untuk bekerja      hours, yaitu jam-jam inti ketika semua   mereka bisa memberikan hasil yang
                  sekaligus beribadah, karena kita bisa   karyawan wajib ada di kantor untuk   kompetitif dengan biaya yang lebih
                  membantu karyawan mengembangkan      memastikan kelancaran komunikasi     rendah. AI memang berguna, tapi harus
                  keterampilan dan motivasi mereka,    antar tim, sementara fleksibilitas jam   digunakan dengan bijaksana, karena
                  sehingga pada gilirannya memberi     kerja tetap terjaga. “Meskipun fleksibel,   pada akhirnya keputusan tetap ada di
                  dampak positif dalam kehidupan       produktivitas tetap kami jaga dengan   tangan kita,” ucapnya.
                  mereka, dan itu adalah sebuah amal.   pendekatan result-oriented. Kami       Ia memprediksi ke depannya dunia
                  Bagi saya, pekerjaan ini bukan hanya   mengajarkan line manager untuk     Human Capital akan semakin terdisrupsi
                  tentang penghasilan, tetapi juga tentang   menetapkan hasil yang terukur,”   oleh teknologi. Keahlian yang kita miliki
                  memberi manfaat bagi sesama,” ujarnya   tuturnya. Hasilnya, dalam lima tahun   sekarang bisa cepat usang, dan HR harus
                  saat disambangi Men’s Obsession di   terakhir, bisnis TACO tumbuh tiga    berperan penting dalam menyediakan
                  TACO Experience Center, Indonesia    kali lipat di sisi top line, sementara   platform pembelajaran yang fleksibel,
                  Design District (IDD), PIK 2, Tangerang,   bottom line  tetap mempertahankan   mudah diakses, dan relevan. “Karyawan
                  Banten.                              profitabilitas yang sangat sehat.    tidak lagi harus terikat dengan pelatihan
                     Sebagai Direktur bidang HR di        Dengan demikian, meski pendapatan   yang panjang; mereka bisa belajar kapan
                  TACO Group, Irwan mengaku sangat     meningkat TACO tetap menjaga efisiensi   saja, di mana saja, bahkan saat dalam
                  terinspirasi oleh visi yang digagas oleh   dan keberlanjutan pertumbuhan.   perjalanan. HR akan semakin fokus pada
                  pendirinya, yang mengedepankan       “Kami fokus pada growth yang tidak   learning, reskilling, dan membekali
                  tiga nilai utama yakni, bekerja sebagai   hanya menguntungkan shareholder,   karyawan dengan keterampilan yang
                  saluran berkah bagi semua pemangku   tetapi juga memberi manfaat bagi     terus berkembang,” bebernya.
                  kepentingan, bekerja dengan          toko, konsumen, dan karyawan TACO.      Pencapaian Irwan sebagai seorang
                  profesionalisme, dan menjaga nilai-nilai   Ini semua berkat dukungan dari tim   Vice President Corporate HRGA TACO
                  kekeluargaan dalam lingkungan kerja.   manajemen yang profesional. Dimana   Group berbuah manis. Sejumlah
                  “Bagi saya, ini adalah keseimbangan   kami memiliki delapan orang di level   apresiasi dan penghargaan diberikan
                  yang luar biasa. Biasanya, perusahaan   direksi, yang semuanya adalah ahli   kepada TACO Group. Antara lain meraih
                  yang profesional cenderung kaku,     di bidangnya, sebuah tim super yang   penghargaan “Best Companies to
                  sementara yang mengedepankan         saling mendukung, bukan individu yang   Work For” versi HR Asia selama empat
                  kekeluargaan seringkali kurang       berjuang sendiri. Di TACO, kami percaya   tahun berturut-turut. Penghargaan
                  profesional. Di TACO, kami berhasil   pada kekuatan super team, bukan     ini tak didapatkan dengan mudah,
                  menggabungkan keduanya,              superman,” tegasnya.                 pasalnya HR Asia melakukan audit
                  menciptakan budaya kerja yang           Lalu, bagaimana dengan inovasi    tahunan yang melibatkan wawancara
                  profesional, namun tetap hangat dan   teknologi dalam mengelola HR?       mendalam dengan puluhan karyawan.
                  kekeluargaan,” ujarnya.              Irwan punya strategi sendiri dengan   Mereka mengukur sejauh mana
                     Filosofi ini, katanya lagi, kemudian   mengaplikasikan sistem HRIS yang   karyawan merasa puas, serta bagaimana
                  diterapkan dalam “HR Goals TACO” di   terintegrasi di Taconnect berikut learning   perusahaan mendukung aspek human
                  mana semuanya berusaha menjadikan    management system dan performance    capital mereka.  Kemudian, TACO
                  TACO sebagai “rumah kedua” bagi      management system yang didalamnya    Group juga dianugerahi “Top Human
                  karyawan. Tentu saja, diakui Irwan   juga terdapat 360 feedback online.   Capital Award” 2023-2024 dari majalah
                  dalam menciptakan keseimbangan          “Beberapa waktu lalu, saya mengikuti   Top Business, kemudian baru-baru ini
                  ini bukan hal yang mudah, karena     tech fest di Asia Tenggara untuk     meraih penghargaan sebagai “The High
                  menggabungkan kekeluargaan           memahami lebih dalam tentang AI.     Performing Human Capital Director
                  dan profesionalisme selalu memiliki   Ternyata, AI sangat berguna karena   2024”. Itu semua sebuah pengakuan
                  tantangannya. Namun, itulah yang     dapat bekerja 24/7, meningkatkan     atas komitmen TACO Group dalam
                  membuat TACO begitu istimewa.        customer service, dan memastikan     mengelola sumber daya manusia
                     Dalam mengelola SDM itu pula Irwan   service level agreement (SLA) terpenuhi.   dengan sangat baik. Mengelola dengan
                  sangat fleksibel dalam menempatkan   Namun, setelah membandingkan biaya   hati dan mengayomi dengan penuh
                  jam kerja bagi karyawan. Misalnya    dan SLA antara tim rekrutmen kami    empati. n


                                                                                                                            |  43
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48