Page 51 - Binder MO 227
P. 51

“Pegadaian sendiri telah             Pilar keempat adalah ‘organisasi’.    yang terdiri dari kebijakan, prosedur,
                  mempersiapkan infrastruktur teknologi   Di mana di Pegadaian sangat       pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi
                  dalam melakukan talent recruitment,   mendukung peran, tanggung jawab,    terhadap semua project yang telah
                  talent planning, talent development and   dan akuntabilitas yang jelas di seluruh   dibuat.
                  talent retention, sehingga Pegadaian   organisasi. “Organisasi yang berbasis   Dengan langkah dan kebijakan
                  menjadi organisasi yang agile yang   terhadap produktivitas perusahaan    HR yang diterapkan Ridwan itulah PT
                  memiliki budaya kinerja dan inovasi   dan organisasi mendukung terhadap   Pegadaian siap menghadapi kompetitor
                  tinggi,” ia membuka percakapan.      perubahan bisnis dan transformasi,”   yang sangat inovatif, seperti fintech
                     Untuk itu, Ridwan memaparkan,     imbuh Ridwan.                        misalnya. Karena itu, PT Pegadaian tak
                  dalam mendukung Visi perusahaan,        Kemudian pilar kelima, adalah     mau kalah dalam soal inovasi. Karena
                  Human Resources (HR), PT Pegadaian   ‘Analytic’. Yakni kemampuan analytic   menurut Ridwan inovasi sudah menjadi
                  telah membuat strategi dengan        ini didukung oleh data base yang     sebuah kewajiban bagi Perusahaan di
                  menggunakan lima pilar yang terdiri   terintegrasi sebagai dasar pengambil   tengah persaingan bisnis yang semakin
                  dari, pertama soal leadership. PT    keputusan.                           kompetitif. “Perusahaan dituntut
                  Pegadaian menerapkan lateral            Langkah dan kebijakan yang        untuk dapat selalu berinovasi guna
                  leader yang visioner, mampu          diterapkan Ridwan tersebut dilakukan   memberikan pelayanan terbaik bagi
                  melakukan eksekusi, juga mempunyai   karena ia menyadari tantangan yang   masyarakat melalui produk-produk yang
                  jaringan dan hubungan yang luas.     dihadapi saat ini cukup besar. Khususnya   ditawarkan. Dalam proses inovasi produk
                  Kemudian program pengembangan        di tengah situasi dan kondisi teknologi   tersebut terdapat satu aspek penting
                  kepemimpinan yang kuat dan terarah   yang terus berkembang. Karena itulah,     yang tidak boleh terlewatkan untuk
                  untuk mengisi kekosongan leader di   membangun kemampuan SDM di           menjadi concern dan perhatian penting
                  kelompok jabatan tertentu.           bidang teknologi informasi (TI) dan    bagi Perusahaan, yaitu nilai-nilai budaya
                     “Ada juga program pengembangan    Transformation Office (TO) untuk     Perusahaan yang align dengan Core
                  kepemimpinan berbasis teknologi, yang   meningkatkan competitive advantage   Values AKHLAK,” ia menegaskan.
                  dapat meningkatan kapabilitas dan    merupakan sesuatu yang niscaya.
                  kemampuan kepemimpinan sesuai arah      “Karena salah satu misi Perusahaan,   SELAKSA APRESIASI
                  kompetensi perusahaan,” ujarnya lagi.   yakni memberikan Service Excellence   Kinerja tinggi dalam mengelola SDM
                         Kedua, lanjutnya, adalah pilar   dengan fokus kepada nasabah melalui   membuat PT Pegadaian meraih selaksa
                  ‘talent', yakni talent management yang   pengembangan bisnis proses yang   prestasi, yakni:
                  terintegrasi berdasar pada kebutuhan   lebih sederhana dan digital serta   ■  Best Companies to Work For in Asia
                  supply dan demand organisasi.        penggunaan teknologi informasi yang     tahun 2018-2022 dari HR Asia (empat
                     “Kami melakukan peningkatan       andal dan mutakhir, sehingga diperoleh   tahun berturut-turut)
                  kemampuan untuk mempertahankan       talenta-talenta karyawan perusahaan   ■  Best Human Capital of the Year 2021
                  talent yang dibutuhkan perusahaan,   yang kompeten di bidang Informasi       dari IHCA (Indonesia Human Capital
                  sesuai pengalaman dan kompetensinya.   Teknologi yang memiliki digital mindset.   Award)
                  Serta penyelarasan manajemen kinerja   HR Memastikan Karyawan memperoleh,   ■  Stellar Workplace Recognition
                  dan manajemen talenta dalam rangka   mempertahankan dan meningkatkan         in Employee Commitment &
                  menciptakan high performing culture,”   kemampuan yang dimiliki sesuai       Satisfaction Award 2021 dari GML
                  ucapnya.                             dengan kebutuhan organisasi dan         Performance Consulting & Kontan
                     Ketiga, paparnya lagi adalah pilar   perkembangan teknologi yang semakin   Business & Investment
                  yang sangat terkait dengan budaya    berkembang dengan membuat direktori   ■  HR Excellence Award th 2022 in
                  perusahaan atau core values BUMN,    kompetensi yang align dengan standar    Managing Transformation dari SWA
                  yakni AKHLAK yang mencakup Amanah,   kompetensi yang ditetapkan              Media Group & LM FEB UI
                  Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,   Kementerian BUMN,” bebernya seraya   ■  Indonesia Best Workplace For
                  dan Kolaboratif. “Itu telah diinternalisasi   menggambarkan bahwa perusahaan   Women 2022 in Committing Inclusive
                  dan diimplementasikan oleh seluruh   selalu melakukan pengukuran IT          Recruitment category: Financial
                  karyawan PT Pegadaian,” akunya.      Maturity Level pada semua aspek         Services Industry dari HerStory. n



                                                                                                                            |  51
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56