Page 46 - Binder MO 227
P. 46
■ TOP HUMAN CAPITAL LEADERS
WAJAR SAJA DIREKTUR
HUMAN CAPITAL, PT BANK
MAYBANK INDONESIA TBK.
(MAYBANK INDONESIA),
IRVANDI FERIZAL
MEMAHAMI BAGAIMANA
MEMBANGUN SUMBERDAYA
MANUSIA (SDM) ATAU
HUMAN CAPITAL YANG
MAMPU BERADAPTASI
SEIRING PERKEMBANGAN
TEKNOLOGI DAN
DIGITALISASI. HAL ITU
LANTARAN SUDAH 30
TAHUN LAMANYA IRVANDI
MENEKUNI BIDANG HUMAN
CAPITAL DI BERBAGAI
PERUSAHAAN NASIONAL
MAUPUN MULTINASIONAL.
i ruang kerjanya yang
tertata apik, Irvandi
IRVANDI FERIZAL bertemu dengan Men’s
HUMAN CAPITAL DIRECTOR D Obsession membagikan
berbagai pengalaman serta kiprahnya
MAYBANK INDONESIA dalam memperkuat sektor SDM di
Maybank. Berfokus pada memastikan
karyawan atau yang kerap disebut
TRANSFORMASI HUMAN sebagai Maybankers untuk mampu
menghadapi tantangan dan perubahan
CAPITAL PERSIAPKAN teknologi serta budaya kerja di masa
yang akan datang (future-readiness),
dengan outputs (productivity) yang
FUTURE READY TEAM terukur, dan tetap memperhatikan
kesejahteraan well-being dari setiap
Maybanker.
Menurut Irvandi, human capital juga
memegang peranan penting dalam
Naskah: Sahrudi Foto: Fikar Azmy membantu para Maybankers dan para
46 |
