Page 41 - Binder MO 247 (2)

# “TIADA HARI TANPA INOVASI”

Satu dekade JKN adalah perjalanan sekarang 606 juta per tahun. Ini luar belum menjadi peserta, kami sisir,
panjang program jaminan sosial biasa peningkatannya memang. lalu bekerja sama dengan berbagai
kesehatan dalam melakukan penataan kementerian, termasuk kementerian
dan perbaikan guna memberikan Apakah pesertanya juga mendapatkan desa, pemerintah desa, maupun
pelayanan kesehatan kepada rakyat layanan paripurna, Prof, tidak lembaga-lembaga lain.
negeri ini. Dalam sepuluh tahun ini JKN diskriminasi lagi?
dengan pelayanan BPJS Kesehatan telah Ya, kami berharap demikian. Tidak Apakah pesertanya sudah merata di
membuktikan bahwa negara selalu hadir diskriminasi. Ukuran kita untuk seluruh Indonesia?
dalam melayani kesehatan warganya. transformasi mutu itu hanya tiga: Ya, kita harapkan demikian. Meskipun
Pelayanan kesehatan menjadi mudah, cepat, setara atau tanpa mungkin di beberapa tempat masih
semakin mudah, cepat, dan setara, tak diskriminasi. Meskipun terkadang belum optimal, tetapi di level desa. Luar
lepas dari inovasi yang terus menerus ada oknum rumah sakit yang masih biasanya, karena sekarang pakai KTP saja
dilakukan BPJS Kesehatan kepada mempertahankan pola pikir lama. bisa mengakses seluruh fasilitas kesehatan,
masyarakat. Hal ini disampaikan baik pemerintah maupun swasta yang
Direktur Utama BPJS Kesehatan Prof. BPJS Kesehatan berhasil mencapai bekerja sama dengan BPJS Kesehatan.
dr. Ali Ghufron Mukti, M.Sc, Ph.D dalam jumlah peserta JKN sebanyak 267,8 Hampir seluruhnya itu kerja sama.
wawancara khusus dengan Giattri juta jiwa melampaui target yang
Fachbrilian dari majalah Men’s Obsession ditetapkan oleh pemerintah. Apa Bisa dibilang, semuanya dimudahkan
di ruang kerjanya. Berikut petikan langkah-langkah jitunya? jadi lebih efisien dan efektif, Prof?
wawancara dengan Ali Ghufron di sela Cukup banyak. Kami bekerja sama dan Betul, jadi kalau pemilu rame-rame
kesibukannya: kolaborasi dengan berbagai pemangku masalah sistem informasi atau apa itu,
kepentingan. Selain itu kami punya kalau BPJS sudah beres.
Prof, ini sangat luar biasa ya, BPJS berbagai macam inovasi bahkan di
Kesehatan berhasil mencapai level desa. Ada program yang kita sebut BPJS Kesehatan juga telah
peningkatan drastis dalam layanan sebagai PESIAR, yaitu Petakan, Sisir, mempertahankan kesehatan
kesehatan tercatat sekitar 1,6 juta Advocacy, lalu Registrasi. keuangan hingga mencukupi 4,36
pemanfaatan per hari. Apa strategi Di tingkat desa, jika masih ada yang bulan estimasi pembayaran klien ke
jitunya, Prof?
Ya, strategi jitunya banyak sekali. Yang
jelas banyak negara heran karena
biasanya kita mengalami defisit, tetapi
sekarang tidak hanya menjadi positif, kita
juga memberikan down payment, uang
muka sebelum diverifikasi. Sehingga
masyarakat maupun dokternya merasa
sedikit lebih bahagia. Happier paling
tidak dibandingkan sebelumnya. Begitu
pula dengan rumah sakit
Kami menjalin kerja sama dengan
rumah sakit untuk memberikan layanan
kesehatan yang terbaik. Melalui janji
layanan tersebut, peserta akhirnya
menjadi lebih percaya dan mutu
pelayanan meningkat, meskipun
belum sangat ideal. Peserta yang
awalnya mendengar dari mulut ke
mulut, kemudian bisa membuktikan
sendiri. Sehingga pemanfaatan layanan
meningkat signifikan sekitar 1,6 juta
sehari. Sebelum tahun 2014, jumlahnya
tidak mencapai 100 juta per tahun,

| 41