Page 42 - Binder MO 247 (2)
P. 42
COVER STORY
depan. Sedangkan dari targetnya Jumlah 950 ribu ini jadi memudahkan tetapi kami yakin secara gradual, atau
sendiri minimal 1,5. Bagaimana dan tingkat pengumpulan premi bertahap nanti bisa diperbaiki.
pendapat Prof? menjadi jauh lebih tinggi.
Justru itu, banyak orang bertanya- Bicara soal inovasi, apalagi di era
tanya bagaimana bisa kita dari defisit Bagaimana BPJS Kesehatan mengelola terkini sudah banyak yang telah
berubah positif. Pada tahun 2021 kita dan meningkatkan kerja sama dengan diperkenalkan oleh BPJS Kesehatan
patut berterima kasih kepada para Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama antara lain pengambilan antrean online
direksi manajemen sebelumnya yang atau FKTP Dan Fasilitas Kesehatan dan juga simplifikasi layanan bagi
membangun fondasi kuat sehingga Rujukan Tingkat Lanjutan. Apa dampak pasien hemofilia dan thalassemia serta
arus kas positif. Tetapi benar-benar dari peningkatan jumlah keduanya telemedicine. Bagaimana inovasi ini
positif dalam pengertian aset neto terhadap pelayanan kesehatan ini? meningkatkan pengalaman peserta
kita mencapai lebih dari 4,6 pada Tentu masyarakat akan semakin mudah JKN?
tahun 2023 akhir. Hal itu disebabkan mengakses pelayanan kesehatan, Saat kami baru masuk di sini, waktu
beberapa faktor. Pertama, memang berkat kerja sama semakin luas. Bahkan tunggu antrean rata-rata 6 jam,
ketika pandemi Covid-19, sehingga FKTP atau Fasilitas Kesehatan Tingkat bahkan sebelumnya sandal pun ikut
orang yang biasanya pakai, sedang tidak Pertama, seperti klinik atau puskesmas antre. Sekarang sudah jauh lebih baik,
pakai. Demikian juga karena Covid-19, jumlahnya sudah lebih dari 23.600 klinik waktunya lebih pendek, rata-rata 2,5 jam.
tentu ada anggaran yang merupakan atau puskesmas atau FKTP. Waktu kami dampingi Presiden
tanggung jawab dari pemerintah. Situasi rumah sakit juga mengalami dan ditanya berapa menit, rata-rata 30
Kemudian tidak berhenti di sana, perubahan. Dulu, mohon maaf, rumah menit. Sebetulnya yang kami rekam
penyesuaian iuran sebelumnya terjadi sakit kadang-kadang ragu bekerja sekitar 2-2,5 jam. Jadi, inovasi-inovasi itu
dan efeknya tahun 2021. Lalu tidak sama dengan BPJS. Namun, sekarang sangat membantu, karena peserta bisa
hanya itu. Para manajemen sekarang ini banyak yang mengantre, baik itu rumah mengantre dari rumah. Ketika datang
pekerja sangat keras. Kita membangun sakit pemerintah dan swasta. Tentu ke Faskes sudah tinggal pelayanannya.
sistem namanya anti fraud dan lain sekarang manfaat kerja sama bukan saja Tidak seperti jauh sebelumnya.
sebagainya, sehingga keuangan itu mempermudah akses pelayanan, tapi
cukup. Bahkan cara collection rate yang juga meningkatkan mutu layanan dan Masyarakat juga tidak perlu menunggu
belum pernah mencapai 98%, sekarang mengurangi jam atau waktu tunggu. lama, dari 6 jam ke 2,5 jam kemajuan
sudah 98%. Dengan melalui berbagai Dan tidak hanya itu, kecanggihan yang besar. Bukan begitu, Prof?
macam cara, baik itu via OVO, Indomaret, alat-alat kesehatan sekarang ini luar biasa Meskipun masih ada juga yang inginnya
maupun berbagai macam bank, total meningkat. Memang masih menjadi PR datang, jika tidak datang, tidak puas.
ada 950 ribu lebih channel pembayaran. terkait SDM, terutama dokter spesialis, Sejak awal berjam-jam di sana, masih
ada memang yang seperti itu.
Untuk ke depan apakah ada lagi
inovasi yang dilakukan oleh BPJS
Kesehatan?
Banyak. Betul, BPJS Kesehatan itu
selalu berinovasi, bahkan nanti di sini
akan ada Innovation Park atau Taman
Inovasi. Kami bahkan punya jurnal dan
tiada hari tanpa inovasi. Kami juga akan
memberikan penghargaan atas berbagai
macam upaya teman-teman ini,
kerjasama dengan masyarakat, institusi
yang punya inovasi, termasuk selalu
memperbaiki, baik pelayanan ataupun
administrasi dari BPJS Kesehatan.
Untuk ke depan, inovasinya kita akan
selalu memanfaatkan revolusi industri
4.0 bahkan 5.0 society. Digitalisasi akan
kita upayakan. Bahkan misalnya dengan
42 |