Page 43 - Binder MO 227
P. 43

ungkap Eko pada Men’s Obsession via   (EVP) yang clear, yakni dari Learn,   capaian bidang HC. Selain itu, dari hasil
                  wawancara virtual.                   Contribute, Grow, dan Engagement.    survei terbukti tingkat engagement
                     Berbicara tentang bidang Human    Talent yang bergabung harus memiliki   pegawai terhadap perusahaan
                  Capital (HC), Direktur Human Capital,   noble purpose dalam bekerja. Ketika   semakin meningkat, menurut saya ini
                  Compliance, dan Legal ini menyebutkan   sudah bergabung pengembangan      adalah prestasi,” pungkas Eko. Atas
                  bidang ini memiliki roadmap ke depan   Talenta dapat dilakukan melalui training   pencapaian tersebut, BTN diganjar
                  yang tentunya harus sejalan dengan   program maupun recognition berupa    beragam penghargaan antara lain The
                  roadmap strategi korporasi. “BTN     pemberian tantangan (challenge) yang   Best Learning Strategy 2021, The Best
                  menetapkan visi untuk tahun 2025     lebih tinggi ataupun promosi, sehingga   Company in Creating Leaders from
                  sebagai The Best Mortgage Bank in    memberikan kesempatan Talenta        Within 2021, serta penghargaan terkait
                  Southeast Asia. Oleh karenanya, kami di   untuk berinovasi. Karena itulah, BTN   talent management, HR Digitalization,
                  bidang HC menerjemahkan ke dalam     memiliki program yang diselenggarakan   dan lainnya.
                  visi salah satunya menjadi Home of   tiap tahun, yakni Innovation Award,     Para talent Bank BTN yang berasal
                  Indonesia’s Best Talent,” jelasnya.  sebagai wadah bagi para milenial untuk   dari berbagai lapisan, menurut Eko,
                     Untuk mencapai visi tersebut, HC   berkreasi dan berinovasi.           selain dibekali kemampuan manajerial,
                  memiliki beberapa prioritas capaian     “Kami juga mendorong konsep       juga diwajibkan mengimplementasikan
                  yang harus direalisasikan. Prioritas   work and life balance, termasuk juga   empat pilar budaya perusahaan
                  pertama, yakni mengembangkan         menggagas program family gathering   berlandaskan budaya AKHLAK sebagai
                  konsep bahwa BTN adalah tempat       yang melibatkan keluarga para pegawai   corporate value, yakni Sales & Service
                  yang nyaman bagi talenta. Kedua,     yang disebut BTNers. Tak hanya itu,   Culture, Governance & Risk Culture,
                  pengembangan kapabilitas dan         kami menyediakan program scholarship   Performance Culture, dan Learning
                  produktivitas. Terakhir, harus fokus pada   pendidikan S1 dan S2. Pegawai bahkan   Culture. Secara pribadi, ia menyebutkan
                  penciptaan nilai dan menjadi partner   bisa membawa keluarga jika menempuh   beberapa prinsip yang mesti dijalankan
                  bisnis rekanan maupun stakeholder    pendidikan di luar negeri,” jelas Eko   secara konsisten. “Integritas dan disiplin
                  perusahaan. Semua hal tersebut       memaparkan.                          harus dikedepankan. Kita tidak akan
                  dilakukan secara simultan dan sejalan   Karena HC merupakan enabler,      bisa memberikan layanan baik kepada
                  dengan proses bisnis dan disusun dalam   maka salah satu indikator dan cerminan   customer dan stakeholder, kalau dari
                  strategi atau tahapan yang lebih detail   keberhasilannya dilihat dari produktivitas   dalam diri tidak demikian. Perubahan
                  setiap tahunnya.                     pegawai. Terlihat dari pertumbuhan   teknologi maupun kompetisi bisnis dan
                     Untuk mengelola hal tersebut,     bisnis BTN yang sangat baik dari aset,   lingkungan saat ini sangat cepat, maka
                  semua bidang termasuk HC sudah       kredit, dana pihak ketiga, dan lainnya.   tidak ada hal lain yang bisa dilakukan
                  dilengkapi dengan platform           Kemudian terkait pengembangan        untuk memenangkan kompetisi selain
                  teknologi yang didesain dengan       proses bisnis, jika ada kebutuhan    memiliki learning agility yang baik.
                  sistem dan aplikasi khusus, agar bisa   upskilling pegawai, di sanalah peran   Selain itu, bekerja di industri perbankan
                  menjadi Decision Support System.     HC mendukung transformasi. Misalnya,   memang banyak regulasi, meski
                  Pengembangan kompetensi human        para pegawai yang sebelumnya sebagai   bisnis terus berubah namun jangan
                  capital juga demikian, sehingga sistem   support kini menjadi ujung tombak   lupa tetap mengembangkan prinsip
                  ini tidak hanya menjadi bagian untuk   layanan bisnis.                    budaya kepatuhan,” jabar Eko. Sebelum
                  memberikan pembelajaran, tetapi juga    “Kami juga memberikan             mengakhiri wawancara, ia kembali
                  analytic berdasarkan database.       kesempatan dan tantangan untuk       menekankan hal terpenting yakni
                     Faktor kenyamanan, menurut Eko,   jabatan baru. Apalagi banyak area    perlunya mempersiapkan talent untuk ke
                  perlu dimulai sejak awal proses menarik   bisnis yang dikembangkan dan diisi   depannya, serta mempersiapkan human
                  talent (recruitment). Bank BTN telah   dengan generasi milenial yang perlu   capital yang mempunyai semangat
                  memiliki Employee Value Proposition   di-speed up. Saya pikir ini bagian dari   kolaborasi dan teamwork yang baik. n



                                                                                                                            |  43
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48